経理の人材不足が進む5つの理由とは？人材不足による問題や解決策も解説

業務が複雑化している

近年、経理業務は税制や規制の変更、国際的な取引の複雑化などにより、ますます複雑化しています。高度な専門知識が求められるため、適切なスキルを持つ経理担当者を見つけることが難しくなっています。

労働人口が減少している

経理に必要なスキルや資格を持つ人材の供給が、需要を追い越すことがあり、結果的に経理の人材不足が生じています。

企業において経理の優先度が低い

一部の企業では、経理部門への投資が不足し、経理業務の優先度が低いことが人材不足を助長しています。これは誤った判断であり、財務の重要性を十分に認識すべきです。

専門スキルが必要である

経理は高度な専門スキルが要求される分野であり、適切な経理担当者を採用することは難しい課題です。専門知識や経験が不足すると、経理の品質が低下します。

有効求人倍率が上昇している

競争が激化し、経理のポジションへの適切な候補者を獲得することが難しくなっています。有効求人倍率が上昇し、採用プロセスが難しさを増しています。

経理以外のコア業務が圧迫される

経理の人材不足は、他の部門の業務にも影響を及ぼし、コア業務が適切に遂行されなくなる可能性があります。財務データの処理や報告の遅延は企業にとって大きなリスクです。

ミスや不正が発生する

財務プロセスの監査やコントロールが不十分な場合、ミスや不正が発生する可能性が高まります。これは信頼性のある経理データの提供を妨げ、法的な問題を引き起こす可能性があります。

労働環境が悪化し離職者が増える

経理担当者が業務負荷に耐え切れない場合、労働環境が悪化し、離職率が上昇します。これは企業にとってコストの増加や持続可能性の低下を意味します。

業務フローを見直す

経理業務のプロセスを詳細に見直し、非効率なステップを特定して最適化することで、従業員の負担を減少させることができます。自動化、デジタル化、業務の効率化に注力しましょう。

社内の人材を育成する

経理スキルを持つ従業員を育成し、内部から経理ポジションを埋めるためのプログラムを開発することは、持続的な解決策となります。教育プログラムや専門トレーニングを提供し、将来の経理担当者を育てましょう。

採用方法を見直す

優れた経理専門家を採用するために、採用プロセスを見直し、適切な評価基準を設定しましょう。経理スキルだけでなく、コミュニケーションスキルやチームプレイ能力も重要です。

経理代行を利用する

外部の経理代行サービスを活用することは、経理人材不足に対処する一つの戦略です。経理代行会社は専門的な知識を持ち、財務業務を効率的に遂行する能力を持っています。企業は経理業務の一部またはすべてをアウトソーシングし、内部リソースを他の戦略的な活動に注力できるようになります。